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統籌安排 突出重點 掀起施工生產高潮
日期:2019-07-18 07:21:27

7月9日,集團公司召開了三季度及七月份生產會暨安委會擴大會議,總結二季度生產工作,對第三季度的生產、勞動力、安全和技術質量等工作,提出要求。集團總裁班子成員參加會議,生產部、勞務管理部、安全部、技術質量部負責人總結布置了相關工作,溫成剛副總裁作總結講話。
在第三季度的生產會議上,生產部經理婁廷國介紹了第二季度施工生產情況,對第三季度生產工作提出要求。勞務管理部經理張寶琦介紹了勞動力用工情況,并對使用釘釘軟件上報信息的準確性和及時性提出了要求。安全部經理陳客忠分析了二季度安全生產方面存在的問題并對第三季度的安全管理工作作出安排。集團公司副總工程師、技術質量部經理武術對二季度施工項目做質量總結,對第三季度技術質量管理工作提出具體要求。
溫成剛副總裁分別從施工生產、安全管理、標準化項目建設、勞務用工實名制管理四個方面,做了強調和部署。他肯定了各單位的產值完成情況,并強調第三季度作為施工生產關鍵季節,安全穩步的完成三季度生產任務,是實現全年經營目標的重要保證。尤其在提報生產計劃時,要結合預期,符合實際,不能與實際完成情況有較大出入。高溫雨季施工,安全生產是我們工作的重中之重,要時刻以“安全第一”作為工作的指導思想,堅持先安全后生產,不安全不生產原則,做到“預防為主,綜合治理”,對以往的安全檢查排查中發現的問題要堅決杜絕,絕不姑息。要求二級單位總經理、主管副總經理和項目經理必須親自布置檢查本單位的安全工作,切實履行第一責任人的職責,強化全員安全管理意識和安全責任制度的落實,要加大安全檢查和排查安全隱患的力度,加強危大工程安全管控,加強高處作業安全管理,消除安全事故隱患,切實保證安全生產。要高度重視施工現場標準化管理,將標準化管理與五好項目相結合,標準化管理絕不能作秀和流于形式,各單位要真抓落實。勞務用工實名制管理這項工作要常抓不懈,不打折扣地執行國家、省市出臺的各項要求。
 

生產部經理婁廷國會上發言

勞務管理部經理張寶琦發言

安全部經理陳客忠發言

集團公司副總工程師、技術質量部經理武術發言

 

 

集團公司副總裁溫成剛作重要講話

 

 

 

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